Évaluation neutre

L’évaluation neutre permet de dresser le portrait global d’une situation problématique vécue au sein d’une organisation, en tenant compte du contexte dans lequel elle s’est développée.  Il peut s’agir de communications déficientes, de conflits interpersonnels, d’une ambiguïté dans la répartition des rôles, d’une remise en question du leadership, d’un climat de travail malsain, de harcèlement, des impacts d’une restructuration ou de tout autre enjeu relationnel, structurel ou organisationnel.  En se basant sur les informations fournies par les personnes concernées du milieu, l’évaluateur neutre identifie les causes possibles et fait des recommandations appropriées sur les façons d’aborder la situation.

L’évaluation neutre constitue une alternative intéressante à l’enquête lors d’un signalement en harcèlement psychologique.  Elle va au-delà de l’analyse légale et comporte des constats et des recommandations permettant à l’organisation d’aborder les problématiques de façon plus large,
dans une optique constructive.

Médiation RH privilégie une approche éthique et respectueuse, qui favorise la collaboration de tous.

Enquête

Médiation RH offre des services d’étude de recevabilité et d’enquête sur les signalements et les plaintes en harcèlement psychologique suivant des procédés équitables, rigoureux et fiables.  Les processus de collecte de faits et de témoignages, d’analyse de la recevabilité ou du bien-fondé des allégations et de rédaction de rapports se déroulent avec impartialité et en toute confidentialité, selon les plus hauts standards professionnels et dans le plus grand respect des personnes en cause.

Médiation RH privilégie une approche qui vise à minimiser les impacts humains et financiers liés à ces situations et accepte les mandats conjoints employeurs-syndicats.

Répondre aux attentes de l’organisation, dans le respect de chacun

 

 

Nommer, comprendre, agir

 

 

Aller au cœur des problématiques